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院全面部署管理提升活動工作 扎實推進管理提升活動
  發表時間:2012-05-10      瀏覽次數:1929 次
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     在中國建材集團(以下簡稱集團)召開的全面開展管理提升活動電話會議后,閆開放院長及時召開班子成員和職能管理部門負責人會議,按照集團電話會及領導重要講話精神,提出了貫徹落實的初步意見,要求各職能部門,結合院管理實際,認真總結梳理院在管理中存在的主要問題,為全面開展院管理提升活動做好準備工作。近日,根據中建材發企管【2012】145號管理提升活動安排意見,成立了院開展管理提升活動領導小組和相關日常工作機構,印發了院管理提升活動工作安排(以下簡稱工作安排)。
    《工作安排》緊緊圍繞集團管理提升活動安排意見提出的“五個提升”為綱領的三十六項重點工作,要求以堅持科學發展為主題,以加快轉變經濟發展方式為主線,以提升規范管理水平、精細管理水平、信息化水平、財務管理水平、風險管控水平為目的;以切實解決院管理中存在的突出問題和薄弱環節為重點,持續加強企業管理,積極推進管理創新,努力建設又強又優、具有競爭力和引領行業技術進步的科技型企業。通過開展管理提升活動,加快由粗放型向精細化管理轉變,全面提升院管理水平,為實現院“十二五”目標奠定堅實基礎。
    《工作安排》按照集團的總體要求,將管理提升活動,從目標、內容、階段安排、組織機構、保障措施等方面進行部署和明確。《工作安排》還明確了院管理提升活動組織機構組成人員和主要職責。
    《工作安排》要求在活動中加強組織領導,從工作指導、協調服務、檢查落實、學習宣傳、總結推廣、評價表彰等6個方面健全保障措施,不搞形式、不走過場,確保實現活動目標,取得成效。
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